近年來，合肥高新區(qū)深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線，主動(dòng)強(qiáng)化省市“科技創(chuàng)新主引擎，經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場”的政治擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在“選”字上下好先手棋，著力選出敢打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的精兵強(qiáng)將，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

打破陳規(guī)廣泛“選”。堅(jiān)持樹牢實(shí)績?yōu)橄鹊挠萌藢?dǎo)向，打開薦才格局，大力拓寬選人用人視野。面向管委會(huì)機(jī)關(guān)、社區(qū)、區(qū)屬國企，廣泛實(shí)施“一封信”推薦優(yōu)秀干部，分層分類儲(chǔ)備后備干部115名，覆蓋招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、黨政綜合、基層治理各領(lǐng)域，有效充實(shí)“預(yù)備役”。按月組織開展“高新說”活動(dòng)，黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場“拷問”、現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)，旨在打造年輕干部直面短板、創(chuàng)新思考、大膽展示的高能級(jí)“選將練兵場”，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、提升能力、識(shí)別干部，68名干部圍繞高質(zhì)量發(fā)展提出了戰(zhàn)略對(duì)策114條，18名干部走上更高科級(jí)崗位。

圍繞重點(diǎn)精準(zhǔn)“選”。組織實(shí)施管委會(huì)招商引資、發(fā)展改革、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域緊缺科級(jí)崗位比選擇優(yōu)，117名符合條件的年輕干部積極報(bào)名，平均年齡34歲，其中跨部門報(bào)名干部達(dá)93名，展現(xiàn)出勇挑重?fù)?dān)的良好精神面貌。堅(jiān)持多維度、全方位、透明化選拔，通過情景模擬、綜合知識(shí)測試、心態(tài)性格分析、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、現(xiàn)場答辯等選才方式，探索將deepseek作為現(xiàn)場答辯輔助印證，層層選拔確定考察對(duì)象。對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行人崗匹配深入研判，開展政治素質(zhì)測評(píng)與民主評(píng)價(jià)考察，綜合紀(jì)檢、信訪、審計(jì)等部門反饋意見，4名素質(zhì)能力強(qiáng)、工作思路新、干群口碑好的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到經(jīng)發(fā)、投促、科技等部門擔(dān)任班子或副科骨干，儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部20名，加快營造競爭擇優(yōu)的氛圍，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。

實(shí)干為先雙向“選”。建立組織選配與個(gè)人主動(dòng)挖潛雙向匹配機(jī)制，依托重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)克難，加快培養(yǎng)復(fù)合型干部。面向全體干部發(fā)布招商“招募令”，開展基層經(jīng)濟(jì)網(wǎng)格建設(shè)試點(diǎn)，率先在全市推行新一輪國企改革，統(tǒng)籌運(yùn)用主動(dòng)請(qǐng)纓、交流輪崗、跟崗鍛煉等方式，把精兵強(qiáng)將選到急難險(xiǎn)重一線，加快實(shí)現(xiàn)干部“一技之長”能“一展所長”。54名來自各領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)感知力強(qiáng)的干部投身到招商引資主戰(zhàn)場。42名勇于探索實(shí)踐的基層干部奔走在經(jīng)濟(jì)工作改革“試驗(yàn)田”，積極探索基層服務(wù)經(jīng)濟(jì)新路徑。32名改革攻堅(jiān)勁頭足的科級(jí)干部，組建成改革后的“1+5+N”區(qū)屬國企“指揮部”，整合力量、深化賦權(quán)、激發(fā)創(chuàng)新，高效推進(jìn)本輪國企改革，加速釋放高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)能。