近年來(lái)，肥西縣把實(shí)踐鍛煉作為培養(yǎng)年輕干部的重要平臺(tái)，謀劃實(shí)施“展翅工程”，不斷優(yōu)化全鏈條培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀年輕干部健康、快速成長(zhǎng)，為構(gòu)建高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍注入生機(jī)活力。

強(qiáng)化擴(kuò)源增量，保持“源頭活水”，在“優(yōu)選”上下功夫。建立常態(tài)化發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備機(jī)制，利用信息化技術(shù)，依托縣域內(nèi)節(jié)點(diǎn)工作平臺(tái)、OA辦文平臺(tái)、一線干事檔案等三大信息化集約平臺(tái)，動(dòng)態(tài)抓取年輕干部節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)、閱辦文、年度考核、獎(jiǎng)懲情況等多維度數(shù)據(jù)，以大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)識(shí)別優(yōu)秀年輕干部。分類建立年輕干部庫(kù)，將年輕干部劃分為經(jīng)濟(jì)型、文字型、鄉(xiāng)村振興型等17種干部類型，制定數(shù)據(jù)賦分規(guī)則，每季度根據(jù)干部得分和組織部門研判，分類型、等比例評(píng)出優(yōu)秀等次，定期從優(yōu)秀等次年輕干部中選拔10名赴經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線、基層一線、困難火線等一線崗位開展為期3至6個(gè)月的實(shí)踐鍛煉，截至目前，已累計(jì)選派120余名年輕干部開展實(shí)踐鍛煉。

強(qiáng)化實(shí)踐磨礪，堅(jiān)持“一線淬煉”，在“精育”上下功夫。聚焦短板缺項(xiàng)，積極對(duì)接上海市、杭州市、常州市等經(jīng)濟(jì)發(fā)展好、產(chǎn)業(yè)鏈條全、鄉(xiāng)村振興強(qiáng)的11個(gè)先發(fā)區(qū)域城市，綜合考慮年輕干部專業(yè)、個(gè)人意愿等因素，對(duì)口安排到上海市G60科創(chuàng)走廊聯(lián)席辦、蘇州工業(yè)園、常州市新北區(qū)等19家機(jī)關(guān)單位、開發(fā)園區(qū)、鏈主企業(yè)，著力提升干部在經(jīng)濟(jì)金融、“雙招雙引”、基層治理等方面專業(yè)能力。壓實(shí)學(xué)習(xí)成效，設(shè)置“積分卡”，跟班單位定期對(duì)學(xué)員政治素質(zhì)、工作表現(xiàn)、紀(jì)律作風(fēng)、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)等內(nèi)容評(píng)價(jià)積分，期滿后根據(jù)積分評(píng)定“優(yōu)秀、較好、一般”三個(gè)等次，對(duì)優(yōu)秀等次跟班干部頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書，2024年以來(lái)已評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員18名。

強(qiáng)化監(jiān)督管理，突出“履職盡責(zé)”，在“嚴(yán)管”上下功夫。做好行前提醒，通過(guò)召開行前動(dòng)員會(huì)明確學(xué)習(xí)要求，跟班干部表態(tài)發(fā)言，簽訂廉潔自律承諾書等方式，為跟班學(xué)習(xí)干部敲響思想警鐘、筑牢思想防線。構(gòu)建“組織部門監(jiān)督管理+跟班單位工作管理+跟班學(xué)員自我管理”三重管理模式，通過(guò)組織部門定期抽查年輕干部跟班狀態(tài)，接收單位記錄干部工作表現(xiàn)，學(xué)員領(lǐng)隊(duì)抓好日常管理等方式強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。注重過(guò)程管理，依據(jù)《肥西縣年輕干部一線跟班鍛煉實(shí)施方案》明確的工作學(xué)習(xí)、溝通聯(lián)系、導(dǎo)師幫帶等日常管理制度，通過(guò)周小結(jié)、月匯報(bào)、導(dǎo)師反饋、組織部門聯(lián)合選派單位召開座談會(huì)等方式，及時(shí)跟蹤了解跟班干部一線鍛煉情況。

強(qiáng)化選拔任用，搭建“平臺(tái)階梯”，在“活用”上下功夫。檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，選拔“展翅工程”中表現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部在專題座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等平臺(tái)匯報(bào)交流，同時(shí)在縣級(jí)融媒賬號(hào)上開辟專欄，定期整理發(fā)布交流會(huì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、心得體會(huì)等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)跟班學(xué)習(xí)效能“最大化”。發(fā)揮跟班干部橋梁紐帶作用，積極爭(zhēng)取和跟班學(xué)習(xí)單位建立交流合作平臺(tái)，推介宣傳肥西優(yōu)勢(shì)資源，積極招引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)在肥西落戶，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。樹牢用人導(dǎo)向，綜合考量年輕干部跟班學(xué)習(xí)、座談表現(xiàn)等因素，將跟班表現(xiàn)較好的年輕干部納入后備人才庫(kù)，結(jié)合國(guó)企改革和機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)街關(guān)鍵崗位空缺，加快對(duì)優(yōu)秀年輕干部的提拔使用。2024年以來(lái)，從“展翅工程”中擇優(yōu)提拔干部15人，晉升職級(jí)16人，選派12人牽頭負(fù)責(zé)新能源、低空經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)專班，有效激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。（馮付旭）