近年來，廬陽區(qū)雙崗街道全力推進“皖美紅色物業(yè)”建設，聚焦小區(qū)紅色物業(yè)“橋梁”作用，著力推動物業(yè)管理和社區(qū)治理同頻共振，不斷提升居民滿意度和獲得感。

強化“紅色引領”，把好小區(qū)治理“方向盤”。構建“小區(qū)黨組織+業(yè)委會+物業(yè)企業(yè)”小區(qū)治理模式，切實將黨組織觸角延伸到群眾身邊，組建小區(qū)黨支部80個，建成小區(qū)黨群服務站70個，配備黨員樓棟長521名。強化物業(yè)企業(yè)黨組織建設，把組織建設貫穿物業(yè)管理服務全過程，選派30名黨建指導員指導物業(yè)服務企業(yè)黨建工作，139名小區(qū)黨組織書記兼任物業(yè)企業(yè)副經(jīng)理，37名小區(qū)黨組織委員擔任小區(qū)業(yè)委會成員，形成“雙向進入、交叉任職”“組織共建、要事共商、難題共解”基層治理格局。明確“1個成員單位黨組織聯(lián)系1個小區(qū)黨支部”，整合社區(qū)、機關、企業(yè)等各方資源，推動服務項目、辦事清單、工作力量等進小區(qū)，著力破解小區(qū)物業(yè)管理中的難點堵點問題。

完善紅色機制，找準小區(qū)治理“金鑰匙”。發(fā)揮社區(qū)黨組織、小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司四方議事平臺作用，定期召開“聯(lián)席會議”，解決民生實事。運用“聽鄰說事、請鄰議事、幫鄰辦事、讓鄰知事、由鄰評事”的“五鄰工作法”，協(xié)調解決老舊小區(qū)改造、小區(qū)廣場健身器材缺乏、開放式小區(qū)停車位緊張等20余件實事。借助“社區(qū)吹哨、部門報到”工作平臺，推進綜合執(zhí)法力量下沉，實現(xiàn)公安、消防、住建、市場監(jiān)管等執(zhí)法力量全覆蓋，定期開展飛線充電、噪音擾民、機動車占道停放、非機動車違規(guī)停放等專項整治行動，開展不文明養(yǎng)犬專項整治、違法建設查處等行動11次。同時，通過設立舉報電話和信箱，鼓勵居民對小區(qū)內(nèi)不文明行為和安全隱患進行舉報，形成全民參與、共同治理的良好氛圍。

優(yōu)化“紅色服務”，繪好小區(qū)治理“同心圓”。充分發(fā)揮物業(yè)、片區(qū)黨員“人熟、地熟、情況熟”優(yōu)勢，組建小區(qū)黨建志愿服務聯(lián)盟，精準對接群眾需求，依托黨群服務站、物業(yè)辦公室，為轄區(qū)居民和新就業(yè)群體提供飲水機、休息座椅、微波爐、雨衣雨傘，充分利用春節(jié)、重陽節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日，開展免費清洗地毯、免費測血壓、公益理發(fā)、寫春聯(lián)送祝福等各類活動20余場，緊扣“一老一小”個性化需求，組織開展“公益暑托班”“愛心義診”“放心家政”等特色主題活動10余場，推動形成“支部引領、物業(yè)共建、黨員帶頭、群眾參與”的小區(qū)微服務。發(fā)揮小區(qū)黨組織指導督促作用，堅持以群眾需求為導向，對小區(qū)物業(yè)服務年度重點工作完成情況進行評議，引導優(yōu)質物業(yè)服務企業(yè)承接社區(qū)服務職能，提升居民幸福感。（吳姝嫻 毛雅竹）