2024年以來，瑤海區(qū)和平路街道華業(yè)社區(qū)深入落實(shí)“恒通做法”，聚焦群眾需求，做優(yōu)志愿服務(wù)，打造“善鄰友好”黨建品牌，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，不斷增添社區(qū)基層治理活力和動(dòng)能。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，激活基層治理紅色引力。華業(yè)社區(qū)黨委堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、多元共治”的工作理念，充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理效能，構(gòu)建1個(gè)社區(qū)黨群服務(wù)中心、12個(gè)網(wǎng)格黨支部、N個(gè)黨小組的“1+12+N”黨群服務(wù)矩陣，引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮模范榜樣作用，帶頭參與到基層治理工作中。匯聚轄區(qū)單位、社會(huì)組織、物業(yè)公司、非公企業(yè)、黨員代表、志愿者、居民骨干等力量，形成“黨建+多方治理”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為居民自治注入“紅色動(dòng)能”。

發(fā)動(dòng)居民自治，激發(fā)基層治理內(nèi)生動(dòng)力。社區(qū)黨委以黨建為紐帶，積極培育自治力量，成立“華業(yè)社區(qū)好人工作室”，選聘19名紅色小管家加強(qiáng)自治隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)居民從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”。運(yùn)用“線上反饋+線下走訪”的形式收集民意，累計(jì)解決電動(dòng)車充電難、綠化帶維護(hù)等民生問題30余件。在南陵路28/30號(hào)老舊小區(qū)改造中，社區(qū)黨委牽頭組織居民代表、物業(yè)、施工方、派出所召開“圓桌會(huì)議”，通過協(xié)商議事達(dá)成改造方案，實(shí)現(xiàn)“居民事、居民議、居民定”。

培育服務(wù)團(tuán)隊(duì)，凝聚基層治理志愿合力。社區(qū)黨委依托黨群服務(wù)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐站等多元化陣地，組建“好人便民服務(wù)隊(duì)”“四葉草志愿者服務(wù)隊(duì)”“最美文藝社志愿服務(wù)隊(duì)”“退役軍人志愿服務(wù)隊(duì)”等志愿服務(wù)隊(duì)伍7支，開展志愿服務(wù)進(jìn)小區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)工地等活動(dòng)，累計(jì)服務(wù)居民1000余人次。在文明創(chuàng)建、小區(qū)治理、平安建設(shè)等工作中，志愿者成為社區(qū)治理的“主力軍”，用行動(dòng)傳遞“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神。

推進(jìn)協(xié)商議事，提升基層治理議事效力。社區(qū)黨委創(chuàng)新“黨建+協(xié)商議事”模式，推行“議題收集、協(xié)商議事、達(dá)成共識(shí)、推動(dòng)落實(shí)、成效總結(jié)”的“五步議事法”；搭建“周四來說事”黨群議事平臺(tái)，以座談會(huì)、懇談會(huì)等多種形式，引導(dǎo)居民廣泛參與，積極傾聽居民聲音。針對(duì)停車位緊張、垃圾分類等熱點(diǎn)問題，通過“議事會(huì)”凝聚共識(shí)，實(shí)現(xiàn)“小事不出樓棟，大事不出社區(qū)”，先后通過議事協(xié)商化解矛盾糾紛30余起，居民滿意度達(dá)98%。（焦健 蔣麗）