近年來，廬江縣柯坦鎮(zhèn)聚焦村級后備干部的選拔、培育、管理和使用，著力打造一支數(shù)量充足、素質(zhì)過硬、能力突出的村級后備干部隊伍，為鄉(xiāng)村振興提供堅實的人才支撐。

聚焦“拓寬渠道”，精挑細(xì)選“育新苗”。打破傳統(tǒng)觀念束縛，拓寬選人視野，確保村后備力量選拔的廣泛性和多樣性。通過上門走訪、座談交流、線上宣傳等多種方式，深入了解并摸排本土優(yōu)秀人才信息，注重從高校畢業(yè)生、退役軍人、農(nóng)村實用人才、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員中發(fā)掘潛力股。實施“自薦+推薦”的形式，鼓勵個人自薦與黨員群眾、村級組織推薦相結(jié)合，確保優(yōu)秀人才不脫漏、不遺漏。在選拔過程中，柯坦鎮(zhèn)始終堅持政治標(biāo)準(zhǔn)首位原則，將思想政治覺悟高、致富帶頭能力強、熱心村務(wù)肯奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人才納入后備干部庫，實行動態(tài)管理，確保后備干部隊伍始終保持活力與潛力。目前已儲備村級后備干部24人。

聚焦“多元培育”，精耕細(xì)作“壯筋骨”。構(gòu)建全方位、多層次的培育體系。注重政治理論知識和村內(nèi)業(yè)務(wù)辦事程序培訓(xùn)，線上依托共產(chǎn)黨員網(wǎng)、安徽先鋒網(wǎng)等線上學(xué)習(xí)平臺，定期組織后備干部開展在線學(xué)習(xí)，不斷提升其政策理論水平，為后備人才“充電蓄能”。線下通過“三會一課”、主題黨日活動、專題培訓(xùn)班等形式，強化基層黨建、鄉(xiāng)村振興、村務(wù)管理等方面的知識培訓(xùn)，確保后備干部理論與實踐相結(jié)合，知識與技能雙提升。目前共開展培訓(xùn)2次，后備干部參與15人次。建立結(jié)對幫帶機(jī)制，由經(jīng)驗豐富的鎮(zhèn)村干部與后備干部“一對一”結(jié)對，通過言傳身教、經(jīng)驗傳授，幫助后備干部快速成長，積累基層工作經(jīng)驗，提升解決實際問題的能力。

聚焦“從嚴(yán)管理”，精心雕琢“塑形象”。堅持從嚴(yán)管理村級后備干部，建立健全日常管理和考核評價機(jī)制，確保后備干部隊伍始終保持高昂的斗志和良好的作風(fēng)。制定《柯坦鎮(zhèn)村級后備干部管理辦法》，明確后備干部的職責(zé)定位、培養(yǎng)方向和管理要求，實行“一人一檔、一村一冊”管理，對后備干部的成長軌跡進(jìn)行全程紀(jì)實。定期開展談心談話，及時了解后備干部的思想動態(tài)和工作表現(xiàn)，幫助解決實際困難，激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的熱情。建立了后備干部年度考核機(jī)制，將考核結(jié)果與選拔任用、績效待遇掛鉤，形成“能者上、庸者下”的良性競爭氛圍。各支部通過分析研判和民主評議等方式“量體裁衣”，對后備人才從工作能力、帶富致富能力等方面分析考核，調(diào)整優(yōu)化后備隊伍結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮人才作用，確保后備干部隊伍始終保持旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。

聚焦“搭建平臺”，活用人才“展風(fēng)采”。積極搭建村級后備干部實踐鍛煉平臺，通過設(shè)立“鄉(xiāng)村振興專員”“網(wǎng)格管理員”等崗位，讓后備干部在急難險重任務(wù)中挑大梁、唱主角。鼓勵村級后備干部列席村“兩委”班子會議等重要會議，參與村級事務(wù)管理、協(xié)助開展村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、參與基層治理等，在實踐中鍛煉成長。注重發(fā)揮后備干部在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢，鼓勵他們帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效。堅持人崗匹配、備用結(jié)合，杜絕備而不用，在村黨支部書記空缺時，優(yōu)先選配日常表現(xiàn)優(yōu)秀、工作業(yè)績突出的培養(yǎng)對象。通過異村任職、異村培養(yǎng)等方式，打破地域限制，實現(xiàn)優(yōu)秀村級后備干部的統(tǒng)籌使用，保證培育一批成熟一批，成熟一批上崗一批。